Разработка финансовой стратегии на примере ОАО" Газпром

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Основные подходы к формированию рыночной стратегии организации. Сущность и содержание стратегий выхода на внешние рынки. Специфика экспортной стратегии газовых компаний. Современные тенденции развития спроса на российский природный газ на европейских рынках. Особенности внешнеэкономической деятельности нефтегазовых компаний в условиях экономического кризиса. Методические подходы к прогнозированию спроса на российский природный газ в зарубежных странах и прогнозу экспорта. Использование метода при оценке конкурентоспособности газовых проектов.

ОАО «Газпром» представил свои стратегические планы на ближайшее время

Сохрани ссылку в одной из сетей: Освоение ресурсов российского Арктического шельфа Освоение ресурсов российского Арктического шельфа ВВЕДЕНИЕ Большинство авторов определяют стратегический менеджмент как деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей организации на основе удержания конкурентных преимуществ и адекватного реагирования на изменения внешней среды.

Как видим, сущность стратегического менеджмента характеризуется специфическими целями и эффективностью, приоритетным учетом внешней среды, а завоевание и удержание конкурентного преимущества рассматриваются как средство достижения стратегически значимых результатов. В большинстве публикаций справедливо указывается, что выработка и реализация стратегии организации требуют больших затрат ресурсов.

Комитет по бизнес-стратегии и инвестициям стратегических целей и основных принципов стратегического развития Общества, оценка генерального директора по капитальному строительству ООО «Газпром энергохолдинг».

Одобрена стратегия развития нефтяного бизнеса"Газпрома", представленная президентом ОАО"Газпром нефть" 25 мая Москва, 25 мая года: Стратегия предусматривает рост годовой добычи нефти до 80 млн тонн к году. При этом среднегодовые темпы роста нефтедобычи должны составить 4 процента, что в два раза выше показателей роста крупнейших нефтяных компаний мира.

План выхода на уровень добычи года предусматривает поэтапное начало эксплуатации всех разведанных месторождений ОАО"Газпром нефть" с учетом принадлежащих компании 50 процентов акций ОАО"Славнефть" и расширение ресурсной базы за счет ввода в эксплуатацию месторождений, находящихся на балансе"Газпрома", а также приобретения новых лицензий. В сфере нефтепереработки и сбыта нефтепродуктов деятельность"Газпром нефти" будет направлена на расширение нефтеперерабатывающих мощностей и синергию с перерабатывающими активами"Газпрома", экспорт части добываемой нефти и дальнейшее развитие розничной сбытовой сети.

Развитие нефтяного бизнеса"Газпрома" будет строиться на принципе вертикальной интеграции. Департамент по работе с органами государственной власти и общественным коммуникациям ОАО"Газпром нефть" Тел.:

Основной продукцией Комбината является сталепрокат. Доменная печь выдала первый чугун 5 марта года, и этот день стал датой рождения Комбината. Уставный капитал АОН составляет 27,2 трлн.

Россия Россия: Санкт-Петербург · Александр Дюков (председатель правления) . ООО «Газпромнефть — смазочные материалы» имеет . В основе деятельности «Газпром нефти» лежит Стратегия развития компании до г., развивает пути их достижения в основных сегментах бизнеса — добыче.

В этой области ОАО"Газпром" имеет ряд преимуществ по сравнению с предприятиями других отраслей российской экономики. Газовая отрасль никогда не переживала столь глубокого кризиса, как другие отрасли народного хозяйства например, сельское хозяйство. Поскольку формирование современной российской модели менеджмента невозможно без изучения и творческого применения лучшего зарубежного управленческого опыта, хорошими предпосылками для этого выступают многолетнее сотрудничество"Газпрома" с крупнейшими фирмами нефтегазового рынка Европы, а также реализация международных проектов, ориентированных на Китай, Корею, США и другие страны.

Концентрация значительной части газового комплекса страны в структуре"Газпрома", сохранение принципов централизованного управления, традиционного для российской экономики, - важный элемент преемственности, который при всей своей консервативности может стать гарантом формирования российской модели менеджмента. При этом в управленческую практику должны внедряться только те зарубежные модели, которые соответствуют российской специфике. Кадровая и корпоративная политика"Газпрома" опирается на один из основных принципов стратегического управления - оценку человеческих ресурсов как важнейшего фактора успешной деятельности хозяйственной организации.

Вместе с тем в своей работе компания сталкивается с рядом серьезных макро- и микроэкономических проблем. Основные макроэкономические проблемы ОАО"Газпром" Регулируемые цены на природный газ на внутреннем рынке На протяжении последних лет администрация ОАО"Газпром" заявляет, что цены на природный газ на внутреннем российском рынке являются демпинговыми, то есть цена на газ не окупает затраты на его производство 1.

Стратегия и инновации. Развитие бизнеса

Внедрение в практику принципов корпоративной социальной ответственности КСО коренным образом изменило роль корпораций в мире: Большой интерес представляет рассмотрение стратегий социальной ответственности бизнеса в различных странах, поскольку специфика национальных моделей КСО оказывает существенное влияние на деятельность местных компаний и организаций. Особенно следует подчеркнуть актуальность данного исследования для России, где сложились достаточно непростые взаимоотношения бизнеса и общества, где существует сильная дифференциация доходов населения, что может привести к социальной нестабильности.

Для достижения высоких результатов в долгосрочном периоде российские экономисты должны обратить пристальное внимание на формирование благоприятной бизнес-среды, которая бы способствовала экономическому росту и плодотворным партнерским взаимоотношениям бизнеса, общества и государства, построенным на принципах социальной ответственности перед гражданами.

В настоящее время корпоративная социальная ответственность бизнеса КСО входит в область стратегического целеполагания многих компаний. Без данного направления невозможно представить успешную компанию, которая стремится играть роль лидера на международном рынке.

ОАО «Газпром» — глобальная энергетическая компания. Основные направления деятельности — геологоразведка, добыча, Стратегия развития нефтяного бизнеса предусматривает рост годовой добычи до млн тонн.

Прирост был обеспечен, в первую очередь, активной разработкой арктических месторождений и развитием иракского актива Бадра. Переработка[ править править код ] В году объём нефтепереработки составил 40,1 млн тонн [15]. Основными видами продукции переработки на заводах компании являются: Фокусом внимания компании в сфере нефтепереработки являются модернизация перерабатывающих мощностей и рост операционной эффективности.

В году объём продаж через АЗС составил 11,04 млн тонн нефтепродуктов, объём среднесуточной реализации через одну АЗС в России составляет 20,1 тонны [17]. Компания также производит судовые масла под брендом по лицензии компании . Ассортимент включает более наименований масел и смазок. В году продажи судовых масел выросли до 14,7 тыс. Компания осуществляет бункеровку судов во всех ключевых портах России 20 морских и 14 речных. Доля компании на российском рынке битумных материалов в г.

Стратегия работы до года также предусматривает:

Совет директоров «Газпром нефти» утвердил стратегию развития компании до 2030 года

Данная организация принадлежит к нефтегазовой отрасли. При этом среднесписочная численность работников основных обществ Группы Газпром по добыче, транспортировке, подземному хранению и переработке газа в г. При этом структура персонала основных обществ Группы Газпром по добыче, транспортировке, подземному хранению и переработке газа в году выглядит следующим образом: Система непрерывного фирменного профессионального образования персонала, которую проводит Газпром, способствует повышению эффективности выполнения производственных задач трудовыми коллективами.

объект основных средств, а весь комплекс имущества, используемый в деятельности бизнес компании (Игнатишин Ю. В. Слияния и поглощения: стратегия, газового концерна «Газпром» — ООО «Газпром добыча Астрахань».

."" — . Главной ресурсной базой и основным центром добычи газа остается Западная Сибирь и, в перспективе, полуостров Ямал. Газовые ресурсы Востока России имеют сложный компонентный состав, высокое содержание гелия, наличие нефтяных оторочек и большого конденсатного фактора [2, 3]. Поэтому необходимо полное извлечение всех этих ценных компонентов и переработка в продукцию с высокой добавленной стоимостью.

В конечном итоге необходимо не просто добывать газ, а организовывать на Востоке России комплекс газохимических предприятий и затем экспортировать продукцию с высокой добавленной стоимостью. Необходимость в освоении новых месторождений диктуется ожидаемым ростом спроса на газ как на внутреннем, так и на внешнем рынке. В результате выполненных работ достигнута экономия топливного газа ,1 млн м3 в год и получено снижение выбросов углекислого газа в атмосферу на тыс.

ОАО"Газпром" - некоторые проблемы реализации посткризисной глобальной стратегии

Так, компания планирует ввести в эксплуатацию в конце года аэропорт на Талаканском нефтегазоконденсатном месторождении [5]. Строительство объекта позволит значительно улучшить материально-техническое снабжение и пассажирское сообщение нефте- и газодобывающих предприятий Западной Якутии, а также создать опорную базу для освоения природных ресурсов, что связано с перспективами развития региона в целом, то есть улучшит внешнюю среду.

Сегодня завод является одним из самых мощных в составе действующих в России предприятий топливно-нефтехимического профиля. Модернизация Киришского НПЗ даст компании дополнительные конкурентные преимущества.

Рассматриваются проблемы развития ОАО “Газпром” как вертикально на основе диверсификации поставок, транспортных маршрутов, бизнеса и др.

ОАО"Газпром" - некоторые проблемы реализации посткризисной глобальной стратегии ОАО"Газпром" - некоторые проблемы реализации посткризисной глобальной стратегии Дата размещения статьи: БАРАНОВ Глобальный финансово-экономический кризис затронул деятельность всех основных экономических операторов, деятельность которых ориентирована как на внутренний рынок своих стран, так и на международный рынок товаров и услуг. Несомненно, кризис коснулся и ведущей энергетической компании России, которая более двадцати лет сохраняет на глобальном газовом рынке одну из лидирующих позиций.

В предкризисном г. Это был, пожалуй, пик его оценки рынком. Сознаем, что за рубежом представления об уровне капитализации российских компаний и их месте в мировой табели о рангах иногда базируются лишь на так называемых имиджевых, а не фундаментальных оценках. Однако в данном случае речь идет о фактическом обвале курса акций"Газпрома", допущенном осенью - зимой - гг. По данным зарубежных источников, сегодня она лишь замыкает первую десятку мировых энергетических ТНК.

Будущее нефтяного бизнеса