Игра на чужом поле

Примерная тематика рефератов и презентаций Примерная тематика рефератов Многоликая глобализация: Питер Бергер, Самуэль Хантингтон. Теория культурной грамотности Э. Параметры культуры в теории Ф. Личные связи как ресурс бизнес-коммуникации. Неформальные коммуникации в организации как ресурс её развития. Национальные деловые культуры.

Культурные особенности межнациональных бизнес-контактов

Санкт-Петербург, Российская Федерация 08 июля Руководители всех компаний понимают важность правильного управления человеческими ресурсами, однако особенно остро этот вопрос касается многонациональных корпораций, поскольку они наиболее тесно сталкиваются с проблемой культурного разнообразия внутри своей компании. Культура - нормы, основанные на ценностях, взглядах и убеждениях группы людей, является неотъемлемой частью операционной среды той или иной страны.

В данной работе внимание уделяется не только различию между национальными культурами, но и между крупными культурными членствами в разных странах и тому, как это различие может повлиять на политику управления человеческими ресурсами компании или на способы ведения переговоров между партнерами из разных стран. Каждая компания нанимает сотрудников, ведет бизнес с людьми: Международный бизнес, конечно же, включает в себя людей из разных национальных культур, которые затрагивают все бизнес-функции: Оперируя в рамках международного бизнеса, компании создают ценности и конкурентные преимущества для себя, например, поиск новых сотрудником за рубежом, поскольку они могут обладать специфическими знаниями и навыками.

Семёнова А.С. Культурное разнообразие в международном бизнесе // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ.

Признание наличия культурных различий вообще и определение мест в рабочей среде, где такие культурные различия играют особую роль — первый шаг к пониманию друг друга и созданию позитивной рабочей среды. Особо полезно осознание этих культурных различий для того, чтобы подвергать сомнению свои собственные предположения о том, как надо делать вещи"правильно", а также использовать эти различия как шанс узнать новые подходы к решению проблем. Чтобы гарантировать приверженность фирмы к поддержке культурного разнообразия ее сотрудников, Дуг Дафт, бывший исполнительным директором фирмы в период с по г.

Чтобы усилить прогресс в этой области, Дафт также создал новую должность вице-президента, отвечающего за стратегии поддержки культурного разнообразия, подчиняющегося непосредственно главе фирмы. Когда некоторые американские фирмы начали крутить эти же свои рекламы в Азии без адаптации к местной культуре, они просто вызвали недоумение у более прагматичных азиатских покупателей: Что они хотят этим сказать? Лучше б сказали, что они продают-то и почем".

Деловые завтраки Эффективность деловых завтраков сильно зависит от местной культуры. Например, в США обычным делом являются деловые презентации во время крупных бизнес-конференций. Причем, время завтрака считается прайм-таймом для презентаций. Я раз удостоился такой чести.

Одноклассники Эксперты выявили дискриминацию каждой пятой женщины в бизнесе Каждая пятая деловая женщина в России время от времени испытывает дискриминацию на работе, показал опрос компании Фото: Она провела опрос среди участниц традиционной встречи Женского клуба , большинство из которых занимают руководящие должности в различных подразделениях российских и международных компаний. Вторая причина, по мнению четверти опрошенных, это улучшение репутации компании.

руководитель Международной лаборатории культурного разнообразия и экономического развития экономического факультета МГУ.

Что имел в виду философ? Ангел более ценен, чем камень, так как он может делать то, что камень делать не может. Но два различных объекта могут быть ценнее одинаковых: Однако стоит учитывать тот факт, что разнообразие может быть и конфликтным. Ведущий аналитик Силиконовой долины Анна Ли Саксениан утверждает, что научно-техническая развитость этой территории в — х годах обусловлена тем, что ученые и предприниматели, которые работали в долине, были выходцами из разных стран и культур Индия, Китай, Россия, Израиль, Европа.

Вот вам пример успешного разнообразия.

Культурное разнообразие в международном бизнесе

Партнеры Живи добром Культурные стартапы в России и в мире Реальность такова, что для воплощения любой, даже самой выдающейся идеи нужно финансирование. Нужны деньги на аналитику, создание продукта, рекламу, инфраструктуру. Главным условием для стартапа является быстрый рост. То есть, даже если идея хороша, никто не гарантирует, что вам дадут деньги на её воплощение, что всё не развалится на первом же этапе, и что ваше дело окупится и проживёт долго, что вы, в конце концов, не разоритесь.

Что касается бизнеса, то, пожалуй, каждая уважающая себя компания поддерживает разнообразные культурные учреждения и.

Игра на чужом поле 22 февраля Мира Бергельсон В ходе переговоров по строительству завода речь заходит о соблюдении правил безопасности на стройке. Американцы предлагают проводить выборочное тестирование на алкоголь. Например, проверять каждого десятого при входе на стройплощадку. Русский переговорщик — директор будущего завода, обдумывая это предложение, задает вопрос: Русский начальник оскорблен до глубины души.

Он отказывается подписывать этот пункт в договоре. Американцы настаивают. Переговорщик с российской стороны покидает переговоры. Они считают, что для России проблема алкогольной интоксикации стоит не менее остро. Этот совершенно реальный эпизод о нем автору рассказал участник событий позволяет многое понять в специфике межкультурных переговоров. Попробуем разобраться, какие культурные различия вступили здесь в конфликт.

Российский начальник, конечно же, в целом за соблюдение техники безопасности и тоже считает недопустимой работу на стройке под алкогольным воздействием.

Деловой этикет и культура Индии (Часть ).

Многообразие наших сотрудников, культур, которые они представляют, их опыта, талантов, знаний, творческих способностей и признание их индивидуальных отличий являются основой нашего конкурентного преимущества. В компании , осуществляющей деятельность в мировом масштабе, работают представители национальностей почти в 80 странах мира.

Мы уверены, что многообразие и вовлеченность, которые являются частью культуры компании, служат ключевыми факторами творчества, инновации и изобретений. Наша способность обеспечивать отличные результаты основана и зависит от нашей способности использовать многообразие и вовлеченность в корпоративной культуре и в способах ведения бизнеса. Мы стремимся формировать команды в нашей глобальной компании так, чтобы они соответствовали потребностям наших рынков и клиентов с точки зрения знаний, навыков и культурного происхождения.

Ищите мероприятия, посвященные теме «Культурное разнообразие» ( Rockaway, New Jersey). Знакомьтесь с людьми по соседству, которые разделяют.

Несмотря на то, что данная система аккредитации основана на конкретных потребностях ситуации в Европе, для которой характерно чрезвычайное культурное разнообразие в обширной области цивилизации, она не ограничивается одними лишь европейскими проблемами. Стандартами являются эффективное образование в области международного менеджмента и возможность его применения в школах в любой культурной среде, независимо от того, находится такая школа в Европе или за ее пределами.

Еще с г. Продвижение институтов , будущих студентов и работодателей с целью увеличения предложений программ и спроса на них. Обеспечение качества программ - залог профессиональных менеджеров. Процесс аккредитации был создан для обеспечения этих целей. Аккредитация приводится в движение рынком и сфокусирована на международном состязании. С ее помощью оцениваются особенности школы бизнеса и ее программа получения степени согласно критериям, установленным Международным аккредитационным Советом.

Старшие научные сотрудники и корпоративные представители, которые являются членами Совета, постоянно следят за критериями аккредитации. Ассоциация магистров бизнес администрирования играет две ведущих роли. Ассоциация - составная организация для студентов и выпускников программ , которые получили аккредитацию и избранных ведущих программ по всему миру.

Подробную информацию об аккредитации можно получить на сайте:

Культурное разнообразие — главная бизнес-тенденция в 2016

Культурные различия ставят торговый барьер Культурные различия влияют на экономические отношения между странами. Причем после окончания Холодной войны влияние культуры на экономику даже усилилось. По мнению Хантингтона, основным источником конфликтов в период после окончания Холодной войны стали не идеологические или экономические противоречия, а культурные различия. Военному аспекту конфликтов посвящен целый ряд работ , ; .

В отличие от них, Гунеса Гокмена интересует экономическая значимость культурных различий — а именно, зависимость интенсивности торговых отношений от культурной близости. Культурные отличия рассматривались в работе как барьер для международной торговли.

В международном бизнесе факторы культурной среды создают самые и многоуровневая структура культуры, которая определяет разнообразие ее.

Новый Петербург Культура является мощным драйвером развития Петербурга — это утверждение уже давно стало общепринятым. Это конкуренция за людей, причем активных, амбициозных, талантливых — за тех, кого называют креативным классом. Очевидно, что формирование такой культурной среды в городе становится все более важным вопросом повестки дня и для власти, и для бизнеса.

Что касается бизнеса, то, пожалуй, каждая уважающая себя компания поддерживает разнообразные культурные учреждения и проекты. Это проявляется в форме корпоративного меценатства или спонсорской поддержки культурных инициатив. Однако можно предположить, что в современных условиях их мотивы меняются. Прежде такие жесты воспринимались скорее как акт доброй воли, который, в принципе, никак не связан с прямыми интересами бизнеса.

Теперь же компании осознают культуру как очень важный ресурс для собственного роста и стараются интегрировать поддержку культурных проектов в свои стратегии развития. Сохранить инкогнито В целом интерес бизнеса к культурным проектам может иметь минимум три основные причины. Во-первых, осознание собственниками компаний своего морального долга по сохранению культурного наследия страны в этом случае речь идет чаще всего о меценатстве, то есть о бескорыстной и безвозмездной помощи деятелям и институтам культуры, которая даже не афишируется.

Во-вторых, желание использовать сотрудничество с культурными организациями как инструмент позиционирования тогда можно говорить о спонсорстве как об одной из маркетинговых активностей. В большинстве случаев мотивы смешиваются и сами компании констатируют, что у них не одна причина для участия в развитии культурной сферы. Конечно, есть адепты каждой из перечисленных позиций. В пресс-службе Михайловского театра отмечают, что у него есть меценаты, которые, оказывая финансовую или организационную помощь, не претендуют на публичное освещение их активности, а порой даже настаивают на сохранении инкогнито.

Многообразие и вовлеченность

Мы уважаем разнообразие людей, верим в инклюзивный подход и уважаем людей за то, кто они есть, и за то, что они делают. Разнообразие трудового коллектива позволяет нам учиться друг у друга, достигать лучших результатов в бизнесе и находить подход к большому кругу потребителей. Для достижения наших бизнес целей очень важны люди с правильными талантами, умениями и креативными качествами.

Мы считаем, что гендерно сбалансированный, полностью включенный в работу трудовой коллектив, который отражает состав нашей потребительской базы, - это важный элемент долгосрочной стратегии роста. Мы поддерживаем разнообразие среди наших сотрудников.

«Лучше всего то, что, занимаясь по 18 с лишним часов в день, ты одновременно знакомишься с замечательным разнообразием культурных традиций».

Глобальное Мировоззрение и культурное разнообразие мира Автор: Валерий Беличенко г. Все права защищены. Язык оригинала - русский. Необходимо принимать и гармонизировать каждое проявление антагонистических [2] ценностей в мире. Если вообразить мир, как единый социум, складывается впечатление социального беспорядка не только на межнациональном, но и на межэтническом и межкультурном уровнях. Такое впечатление возникает в условиях, если смотреть на мир с позиции современного европейского гуманизма.

Другими словами, все, что находится за рамками европейского гуманизма [3] , воспринимается как непорядок, требующий изменений к европейскому образцу. Достижения Западного гуманизма, безусловно, являются большой ценностью. И все же, в современных условиях, они не способны к адаптации, как - глобальные ценности. Распространение, казалось бы, безобидного европейского гуманизма на территориях иных культур, как правило, не христианских , способно вызвать общественное противостояние.

Возникает вопрос:

Кросс-культурный менеджмент

Непрерывное образование - для взрослых и специалистов. Курсы - Культурное разнообразие - дистанционно - заочное обучение. Непрерывное образование - Курсы - дистанционно - заочное обучение Данный курс может быть использован для корпоративного обучения. Культурное разнообразие - дистанционно - заочное обучение Дистанционное обучение взрослых.

Рекомендуется наличие академической базы в этой области для реализации данного курса. Этот курс раскрывает особенности различных мировые культуры и рассматривает такие вопросы, как развитие личности, классовую принадлежность, существующие предрассудки, дискриминацию, демографию, принятое вербальное и невербальное общение.

Главная / Маркетинг, стратегия бизнеса / Признавать и ценить различия: Управление персоналом в условиях культурного разнообразия.

В этой связи культуру можно охарактеризовать по четырем критериям: Чем сильнее мужское начало, тем выше маскулинизм. С использованием приведенных критериев было исследовано 40 стран мира и выявлено восемь культурных регионов: Например, северный регион характеризуется короткой иерархической лестницей, высоким маскулинизмом, высокой степенью индивидуализма и средней степенью неопределенности.

Для германоязычной группы характерна большая длина иерархической лестницы, высокая степень маскулинизма и неопределенности и несколько меньшая степень индивидуализма. В развивающихся странах проявляется большая длина иерархической лестницы, высокая степень маскулинизма и низкие значения индивидуализма и неопределенности. Однако такие структурирования культуры трудно применить непосредственно к международному бизнесу, где различия культурных сечений представляют интерес, с одной стороны, для выработки правильного поведения непосредственных исполнителей бизнес-программы на данном рынке, а с другой, для построения поведенческой модели совокупного потребителя как конечной точки движения любого товара.

Для выявления взаимодействия культуры и бизнеса рассмотрим детальный и конкретный список переменных кросс-культурных проблем рисунок 1 , которые находясь между собой во взаимосвязи и порою пересекаясь, позволяют тем не менее структурировать обширный материал, описывающий культурные сечения каждого локального рынка. К числу таких переменных относятся язык, религия, социальная организация общества, его ценности и взаимоотношения, образование и технология, право и политика, география и искусство.

Язык является, конечно, основой формирования человеческих групп, будучи средством выражения мыслей и чувств, средством коммуникации. Подсчитано, что на земном шаре имеется около официальных языков и по меньшей мере самостоятельных диалектов.

Поддерживая разнообразие

Культура как бизнес: В современном мире темп глобализации значительно вырос, ускорился на порядки обмен информацией между странами и народами, логистика позволяет за считанные часы перемещаться человеку из одной части планеты в другую. Сам процесс технологического и информационного обмена неотрывно связан с влиянием одной культуры на другую. В своё время западная научная мысль отфиксировала такое явление как столкновение цивилизаций, о котором писал С.

Хантингтон, причиной которого является отсутствие глубинных знаний культурного кода той или иной нации, что приводит к жёсткой идеологической конфронтации между разными народами и странами.

рассматриваются понятия «культурное исключение» и «культурное разнообразие» и вклад Франции в международный процесс осознания культурного.

Совокупность этих трех слагаемых позволяет использовать разнообразие культур не как помеху, а как ресурс организации. Холден обосновывает новое понимание кросс-культурного менеджмента как формы менеджмента знаний. Автор рассматривает культуру как объект когнитивного менеджмента и как важнейший организационный ресурс. Холдена не рассматривал кросс-культурный менеджмент в трех аспектах: Между тем именно совокупность этих трех слагаемых позволяет использовать разнообразие культур не как помеху, а как ресурс организации.

Этапы формирования кросс-культурного менеджмента[ править править код ] Первыми организациями, инициировавшими и впервые исследовавшими межкультурные различия в управленческой практике, были американские транснациональные компании, столкнувшиеся в х гг в. Концептуальные основы, позволяющие выявлять, идентифицировать и оценивать общие черты и различия в управленческих проблемах в разных странах и регионах мира, начали складываться в академических исследованиях в конце начале х гг.

В х гг. Первый этап Связан с исследованиями проблематики на глобальном, транснациональном уровнях, в связи с расширенным проникновением крупных национальных компаний на рынки других государств. Создатели кросс-культурного менеджмента на данном этапе пришли к выводу: Второй этап На данном этапе происходило развитие теорий и типологий корпоративных культур, связанное с проблемами международного разделения труда. Создателями было отмечено, что различные национальные культуры тяготеют к разным видам организации экономического процесса, порождают разные виды организационного поведения и хозяйственной деятельности.

Было также проведено множество исследований типов корпоративных культур, основанных на применении национальных деловых особенностей менталитета к конкретной экономической деятельности.

Правила этикета и делового общения от культурного эксперта Оксаны Зарецкой